「それ、指導のつもりだったのに…」と思ったことはありませんか?
職場での指導とパワハラの境界線、曖昧だと感じたことはありませんか?
私は社会保険労務士として、日々多くの企業と関わる中で
「指導のつもりが、パワハラと受け取られてしまった」という相談を受けることがあります。
上司に悪意はなくても、受け手が傷ついてしまえば、それは「ハラスメント」として問題になることも。
とくに管理職は、部下の育成という重要な役割を担いながらも、言葉選びや接し方に気を遣う場面が増えています。
職場での指導とパワハラの境界線、曖昧だと感じたことはありませんか?
私は社会保険労務士として、日々多くの企業と関わる中で
「指導のつもりが、パワハラと受け取られてしまった」という相談を受けることがあります。
上司に悪意はなくても、受け手が傷ついてしまえば、それは「ハラスメント」として問題になることも。
とくに管理職は、部下の育成という重要な役割を担いながらも、言葉選びや接し方に気を遣う場面が増えています。